航天科技九院强化管控 确保重大飞行试验成功

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　作为中国航天科技集团公司最大的航天电子专业研究院，九院肩负着为各型号按时、高质提供合格产品，支撑航天产业发展的重要责任。今年，九院承担的航天型号产品任务异常繁重，为确保型号任务圆满成功，全面提升产品质量，全院上下从精细管理要质量、严格守纪抓质量、执行标准提质量，院本部更是按照落实责任、强化监督、全面策划的要求，全面提升产品质量过程管控能力。

　　强化工艺纪律现场检查，规范生产过程控制。

　　针对今年来暴露出的生产过程控制薄弱环节，九院领导亲自带队，深入到一线生产班组，从静电防护、多余物控制、过程记录、试验控制等方面进行工艺纪律检查。九院以掌握真情况、看到真问题、真正找到薄弱环节为目标，目前已完成了全部单位的检查，对查出的问题在全院进行共享。后续，我们将把工艺纪律检查要求形成制度化、表格化、模版化，全面完善院、厂所、车间、班组各级工艺纪律检查机制，提升过程保证能力。

　　改进质量管理体系评估方法，提升管理能力。

　　质量管理体系的运行和改进是落实航天精细化管理要求的基础，也是提升产品保障能力的关键。今年，九院以做实质量管理体系为目标，全面创新质量管理体系评估方法，将质量管理体系评估要素融入质量管理体系内审过程，评估过程直接深入研制、生产现场，确保提出问题准确，切实做到与质量管理体系的有效融合，让各单位建立具有航天质量文化的质量体系。

　　推进惯性器件通用贯彻执行，提高关键产品质量。

　　九院惯性产品在各型号中均担当极为关键的角色，决定着任务的成败。为此，院质量技术部组织相关单位及专家编制并发布了《惯性器件产品质量保证通用要求》，其中包括产品保证、可靠性、技术风险分析控制等19个章节，全面落实了集团公司质量精细化管理要求，同时也符合九院的实际管理需求。目前，相关单位正在全面对标落实，为惯性产品质量的提升奠定了基础。

　　深入共性问题分析治理，狠抓管理“归零”。

　　九院的特点就是专业多、同专业单位多，为了使质量问题的分析、措施实现共享，院本部狠抓共性问题分析，上下联动制定措施，治理共性质量问题。同时，我们组织编制了产品故障模式库、“归零”报告共享库，为问题的快速定位、准确定位予以支撑。抓管理“归零”的到位性和措施的落实也是今年的重要举措。我们实施重点问题院里抓、一般问题厂所抓，措施落实施行厂所、监督代表、院专项检查三级监督机制，确保管理能力得到有效提升。

　　质量责任重如生命，不断提升产品质量、确保型号研制需求、确保产品出厂质量可靠是质量工作的第一要务。九院将始终保持如履薄冰、如临深渊的质量警醒意识，以检查促科研生产全过程受控、以高标准促产品质量提升，扎实推进质量能力提升，确保重大飞行试验任务圆满成功。(本文作者 林荣 中国航天科技集团公司九院质量技术部部长）

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